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Les ficelles pour bien intégrer un nouvel embauché
1- Faciliter l'intégration au sein de l'équipe Intégrer un nouvel embauché c'est avant tout bien l'accueillir (le mettre à l'aise, l'informer, lui faire part de son soutien et de sa disponibilité). C'est aussi informer l'équipe sur son rôle au sein du groupe. 2- Développer son niveau d'expertise Mettre en place un parcours professionnel d'intégration par le biais de méthodes d'apprentissage ou encore de formations lui permettant d'acquérir tous les savoir-faire nécessaires à la tenue de son poste. 3- Lui faire prendre conscience de l'utilité de son travail C'est au manager de démontrer à une nouvelle recrue l'impact de sa contribution sur les performances de l'entreprise. Par la suite, autonomie et initiative lui permettront d'augmenter son niveau de responsabilité dans le poste. 4- Développer son sentiment d'appartenance Le faire participer aux travaux de groupe mais aussi l'imprégner au quotidien des valeurs et pratiques propres à l'entreprise favorise le développement de son sentiment d'appartenance. Cette adhésion à "l'esprit maison" s'acquiert par une visite des locaux,un séminaire d'accueil,du tutorat ou bien encore des journées d'information. |