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1 | Impliquer les managers et collaborateurs dans votre démarche GPEC

  • Proposer aux managers de mettre à jour, lors des entretiens, les descriptions d'emplois, les activités et compétences de leurs collaborateurs.
  • Cela vous permet de disposer de référentiels en constante adéquation avec la réalité du terrain et d'obtenir une plus grande adhésion de tous au projet de l'entreprise.
 4 | Anticiper l'évolution des salariés, pour faciliter l'ajustement stratégique

  • Identifier les souhaits d'évolution professionnelle des collaborateurs (à court et moyen termes), ainsi que leur potentiel réel d'évolution.
  • Cette meilleure connaissance de vos compétences stratégiques vous permet de gérer les mobilités en phase avec l'évolution de votre projet d'entreprise.
2 | Tisser un lien cohérent entre activités, compétences mises en oeuvre et indicateurs de résultats

  • Associer chaque compétence-clé à une activité menée par le collaborateur. Décliner les indicateurs de résultats à atteindre, lorsqu'il agit en compétences et en performance.
  • Ainsi, le collaborateur situera plus facilement les compétences dans son contexte quotidien, ce qui induira une (auto)évaluation plus objective.
 5 | Structurer les processus et outils RH en s'appuyant sur les entretiens

  • A partir des entretiens, construire des indicateurs et tableaux de bord d'analyse et de pilotage.
  • Ces outils vous permettant d'évaluer les actions menées et d'anticiper celles à planifier en termes de mobilités, de recrutements, de formations à prioriser,...
3 | Prendre conscience de ses forces et axes de progrès lors de l'évaluation

  • Proposer au collaborateur, durant la phase d'évaluation, de faire son propre "bilan" des compétences et résultats de l'année écoulée.
  • Le collaborateur pourra ainsi prendre conscience de ses forces et axes de progrès dans la mise en oeuvre des activités, ce qui favorisera également la fixation de nouveaux objectifs à atteindre.
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Salon PLANETE RH du 7 octobre 2008 à la Cité des Echanges de Marcq-En-Baroeul (Nord)

Tehms sera présent sur le Salon "Planète RH" et vous invite sur son stand.

Pour vous inscrire, cliquez sur le lien ci-contre.

Différentes conférences et tables-rondes seront animées lors de ce salon. Aussi, venez nombreux pour ces échanges sur les pratiques RH innovantes.




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