Le management 2.0

Garry Hamel, professeur de Harvard, et de la London Business School, énonce un décalage de deux siècles concernant les pratiques des entreprises « qui reposent sur les technologies du XXIe siècle et leur mode de management encore basé sur des principes du XIXe. »
Selon lui, les entreprises ne prennent pas en compte les nouvelles règles du jeu économique, ni des nouvelles attentes des consommateurs et des salariés. Garry Hamel rêve « d’entreprises capables de renouveau spontané où le changement ne s’accompagne pas nécessairement du traumatisme de la restructuration... »
Il propose de réinventer les façons de mobiliser « les énergies, la créativité et les talents individuels » afin de déboucher « sur une forme de Management 2.0. »
Il cite notamment, BestBuy pour « sa créativité collective » et Google, pour son « mode de management à la limite du chaos ».
Pour en savoir plus, Garry Hamel vient de publier un livre aux éditions Vuibert sous le titre La Fin du management.
(Le Nouvel Economiste)
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